Почему не хотят сотрудничать с фрилансерами?

Чаще всего работу фрилансера рассматривают в контексте «выгодно-не выгодно» с точки зрения самого исполнителя. А ведь наши потенциальные клиенты, которые могли бы стать вполне реальными, имеют множество «против» – против того, чтобы работать именно с удаленными сотрудниками.

В этой статье я постараюсь разобраться, что же именно их отталкивает и на что нам (фрилансерам) нужно предпринять, чтобы этого не случалось.

Итак, работодатели не слишком любят удаленных работников по той причине, что видят в них бездельников и безответственных людей. Бездельников – потому что те не сидят в офисе от «звонка до звонка», нельзя проконтролировать, сколько они тратят на работу, а сколько на «перекуры» или обеды, решение личных проблем и серфинг в Интернете.

Они (работодатели) считают, что отсутствие рабочей обстановки напрочь отбивает желание выполнять эту самую работу. Правда, почему-то они забывают, что для удаленных работников в 99% случаев практикуется сдельная оплата. Поэтому если исполнитель сделал задание за два часа, а получил вполне внушительную сумму, это работодателя не должно касаться абсолютно.

Низкий уровень исполнительности – еще один бич фрилансеров. Считается, что удаленный работник гораздо проще и безопаснее для себя может подвести работодателя. Например, не выполнить работу в оговоренные сроки – да хоть просто не брать трубку, чтобы не слышать «лестных» высказываний о себе!

Так как многие фрилансеры работают по предоплате, с ними не решаются связываться особо осторожные работодатели. Ведь как так – человек может взять деньги, а затем исчезнуть с поля зрения. Правда, фрилансеру со стажем такое положение дел может показаться просто смешным, ведь он работает над тем, чтобы сохранить и приумножить свою репутацию ответственного удаленного сотрудника!

Но не все так плохо, есть и много плюсов в том, чтобы нанять фрилансера. Например, можно привлечь к работе сотрудника из удаленного географически района. Соответственно, запросы у таких сотрудников будут ниже, чем у тех, кто работает в областном центре или столице. Привлечение фрилансера позволяет сократить затраты на оборудование, обустройство рабочего места и на аренду помещения – а это уже серьезная статья экономии. Легче найти несколько узкоспециализированных профессионалов, чем поручать все одному, который владеет усредненными знаниями в каждой из областей.

Как видите, много «за» и не меньше «против». Выбирать ему работу с фрилансерами или набирать обычный штат сотрудников в офис – личное дело самого руководителя. Но правильный выбор есть и в этом случае – этот выбор, при котором результатом будут довольны все стороны без исключения.

Кстати, вы знаете, как недорого и качественно установить рекламные штендеры? Если нет, смело переходите по ссылка – там обязательно будет ответ на этот вопрос.